Δυτική Μακεδονία, βλέποντας πέρα από την λίμνη… Η Συνέντευξη της Αντιπεριφερειάρχη Οικονομικών & Αναπληρωτή του Περιφερειάρχη Δυτικής Μακεδονίας Παναγιώτας Γκατζαβέλη

Δυτική Μακεδονία, βλέποντας πέρα από την λίμνη…

ΕΞΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΓΚΑΤΖΑΒΕΛΗ*

Σε πέντε ερωτήσεις
από τον Θεόφιλο Παπαδόπουλο.
κ. Παπαδόπουλε θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την φιλοξενία σας στην εβδομαδιαία
εφημερίδα σας “Τα νέα του Δρεπάνου” και να σας ευχηθώ καλή επιτυχία στην προσπάθεια σας.
Ερώτηση 1. Η Δυτική Μακεδονία κα. Γκατζαβέλη βρίσκεται αντιμέτωπη με πολύ μεγάλες
προκλήσεις που αφορούν στο μέλλον της. Είναι ώριμος και ικανός ο αυτοδιοικητικός χώρος να
απαντήσει στις προκλήσεις και να κάνουμε ένα θετικό “ταμείο”;
Η Δυτική Μακεδονία βρίσκεται μπροστά σε μεγάλες προκλήσεις και προσκλήσεις που αφορούν
το μέλλον μας και πολύ περισσότερο το μέλλον των νέων ανθρώπων που μένουν ή που
σχεδιάζουν να κατοικήσουν εδώ. Όπως πολύ καλά γνωρίζεται η άμεση δημοκρατία και η Τοπική
Αυτοδιοίκηση είναι δύο έννοιες άρρηκτα συνδεδεμένες.
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση λειτουργεί ως βασικός πυλώνας και φορέας υλοποίησης των σχεδιασμών
και των προγραμμάτων μας, είναι ένας θεσμός που βρίσκεται κοντά στον πολίτη και στην
κοινωνία.
Είναι ένας θεσμός που δεν είναι στάσιμος και είναι αναγκαίο να εξελίσσεται συνέχεια. Συγχρόνως
επιβάλλεται να προσαρμοστεί σε ένα νέο περιβάλλον Διοίκησης και εξεύρεσης λύσεων.
Σήμερα στην Δυτική Μακεδονία υπάρχουν άνθρωποι ικανοί, με όραμα, που θέλουν να μείνουν
στον τόπο τους και να προσφέρουν.
Η κοινωνία απαιτεί από την Τοπική Αυτοδιοίκηση ένα καινούργιο ρόλο που να έχει όραμα και
εξωστρέφεια. Εμείς θέλουμε μια Τοπική Αυτοδιοίκηση των πολιτών, της κοινωνίας, των
δικαιωμάτων, της ανάπτυξης, της απασχόλησης, της κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης. Για
αυτό η Τοπική Αυτοδιοίκηση πρέπει να γίνει υπόθεση της νεολαίας μας, σε κάθε γειτονιά, σε
κάθε Δήμο, σε κάθε Περιφερειακή Ενότητα, γιατί πρέπει το αυτονόητο να γίνει εφικτό.
Ερώτηση 2. Παρακολουθήσαμε πολλές φορές τις συνεδριάσεις της οικονομικής επιτροπής και
είδαμε ότι οι κόντρες και αντιπαραθέσεις καλά κρατούν. Υπάρχει συνεργασία ανάμεσα στα μέλη
της επιτροπής ή όλα κινούνται σε αυτά που ορίζει και “επιβάλει” η πλειοψηφία ;
Είναι γεγονός ότι πολλές φορές κατά τη ροή των συνεδριάσεων της Οικονομικής Επιτροπής
υπήρξαν και αντιπαραθέσεις μεταξύ των μελών, αυτό όμως είναι στα πλαίσια των συνεδριάσεων
όλων των συλλογικών οργάνων και δε θα μπορούσαμε εμείς να αποτελούμε την εξαίρεση του
κανόνα.
Παρόλα αυτά όπως παρουσίασα στον απολογισμό της Οικονομικής Επιτροπής, τα προς εξέταση
θέματα για το πρώτο εξάμηνο του 2021, εγκρίθηκαν ομόφωνα από τα μέλη της ΟΕ σε ποσοστό
97,4%. Αυτό δείχνει μια σύμπλευση απόψεων κατά κύριο λόγο, αλλά και την εύρυθμη λειτουργία
της Οικονομικής Επιτροπής ως όργανο λήψης βαρυσήμαντων αποφάσεων της συνολικής
λειτουργίας της Περιφέρειας μας.
Επιμένουμε στον γόνιμο διάλογο που θα αποφέρει καρπούς συνεργασίας για το κοινό καλό των
συμπολιτών μας και όχι στη αντιπολίτευση που γίνεται καθαρά για επικοινωνιακούς λόγους.
Ερώτηση 3. Είσαστε ικανοποιημένη από το επίπεδο και μιλώ για το πολιτικό – γνωστικό των
συναδέλφων σας στο ΟΛΟΝ του Περιφερειακού Συμβουλίου;
Το Περιφερειακό Συμβούλιο απαρτίζεται από επιτυχημένους επαγγελματίες και από ανθρώπους
που προέρχονται από τα ενεργά τμήματα της κοινωνίας και με πείρα από τον επαγγελματικό
στίβο.
Όλοι μας εκτιθέμεθα καθημερινά και κρινόμαστε από τους συμπολίτες μας για τις αποφάσεις μας
και τον τρόπο που αντιμετωπίζουμε τα προβλήματα που παρουσιάζονται καθημερινά σε τοπικό,
περιφερειακό ή εθνικό επίπεδο.
Ερώτηση 4. Η οικονομική διαχείριση – διαφάνεια, είναι αυτή που σε μεγάλο βαθμό αναδεικνύει
όχι μόνον τον φορέα αλλά κύρια τα πρόσωπα που ηγούνται. Οι πολίτες πρέπει να γνωρίζουν. Τι
προτίθεστε να κάνετε για αυτό;
Αρχή του Περιφερειάρχη μας Γιώργου Κασαπίδη είναι η δ ι α φ ά ν ε ι α και η ορθή οικονομική
διαχείριση!
Από την αρχή της θητείας μας σε όλα τα επίπεδα επήλθαν σημαντικές αλλαγές και ρυθμίσεις
αναφορικά με τον περιορισμό της κακοδιαχείρισης και σπατάλης δημοσίου χρήματος όπως
απαιτούν οι νόμοι του κράτους για χρηστή διοίκηση. Δημιουργήσαμε τις βάσεις για ορθή
λογιστική αποτύπωση των δαπανών της Περιφέρειας. Θέσαμε σε πλήρη εφαρμογή το σύστημα
ηλεκτρονικών πληρωμών της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, ένα σημαντικό βήμα για την
ενίσχυση της δ ι α φ ά ν ε ι α ς σε όλες τις συναλλαγές της Περιφέρειας. Εξοφλήσαμε όλες τις
νόμιμες οφειλές σε υπηρεσίες, φορείς και πολίτες.
Ξεκινήσαμε τη διαδικασία εισαγωγής ενός νέου πιο αξιόπιστου συστήματος αποτύπωσης και
παρακολούθησης των δημοσίων εσόδων και εξόδων, του Διπλογραφικού Λογιστικού
Συστήματος, έτσι ώστε να μπορέσουμε να συντάξουμε για π ρ ώ τ η φ ο ρ ά Ισολογισμό και
Αποτελέσματα Χρήσεως. Μια υποχρέωση όλων των Περιφερειών από το 2011.
Τα πάντα βρίσκονται σε πλήρη διαύγεια καθώς σε όλες τις διαδικασίες τηρούνται οι κανονισμοί
της ευρωπαϊκής και εθνικής νομοθεσίας και είναι όλα αναρτητέα στο διαδίκτυο για κάθε
ενδιαφερόμενο.
Ερώτηση 5. Η πανδημία ανέδειξε τις διαχρονικές παθογένειες του συστήματος Δυτική
Μακεδονία. Οι πολίτες περιμένουν από την ομάδα του Γιώργου Κασαπίδη, Περιφερειάρχη, να
βρει λύσεις για το Τόπο και να αντιστρέψει το αρνητικό κλίμα. Θα το πετύχει, θα το πετύχετε;
Επιτρέψτε μου να έχω διαφορετική άποψη για το αρνητικό κλίμα που αναφέρετε. Σίγουρα
υπάρχει προβληματισμός από τους πολίτες και σίγουρα θα υπάρχουν αντιδράσεις.
Το 2020 όμως ήταν μια δύσκολη χρονιά για όλους λόγω της πανδημίας, όχι μόνο σε τοπικό και σε
πανελλαδικό επίπεδο αλλά και σε παγκόσμιο.
Εξ αιτίας της πανδημίας αντιμετωπίσαμε σοβαρές προκλήσεις και κληθήκαμε να γίνουμε πιο
ευέλικτοι και αποτελεσματικοί και να υλοποιήσουμε τον προγραμματισμό μας προσαρμοζόμενοι
στα νέα δεδομένα με γνώμονα την προστασία της δημόσιας υγείας ως ύψιστη προτεραιότητα
μας.
Στην προσπάθεια μας να αγκαλιάσουμε και να δώσουμε λύση σε όλα τα προβλήματα που
προέκυψαν στην ΠΔΜ λόγω της πανδημίας, αναλάβαμε μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης από αυτό
που μας αναλογούσε ως Περιφερειακή Αρχή .
Η συνδρομή της Περιφέρειας στη στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας ήταν καθοριστική
παρότι οι αρμοδιότητες αυτές ανήκουν στο Υπουργείο Υγείας και στην 3 η ΥΠΕ.
 Δημιουργήσαμε ένα υπερσύγχρονο εργαστήριο Μοριακής Βιολογίας ύστερα από πρόταση
του Ιατρικού Συλλόγου Κοζάνης προκειμένου να εξυπηρετήσει τις ανάγκες των κατοίκων της
ΠΔΜ και να σωθούν ζωές. Προσλάβαμε 4 μοριακούς βιολόγους για να διασφαλιστεί Α Μ Ε Σ Α
η επαρκής στελέχωση αυτού του εργαστηρίου.
 Χρηματοδοτήσαμε όλα τα Νοσοκομεία της Δυτικής Μακεδονίας με περισσότερο από 56 εκ
ευρώ για αγορά ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, μέσων ατομικής προστασίας, μισθοδοσία
επικουρικών ιατρών (ΕΚΤ), ενοικίαση ειδικών διαμορφωμένων χώρων-ιατρείων προσέλευσης
των πολιτών με ραντεβού για έλεγχο κορωνοϊού κλπ
Όλες οι μονάδες υγείας (Νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας κ.λ.π.) καθώς επίσης και το ΕΚΑΒ Δυτικής
Μακεδονίας αναβάθμισαν τον εξοπλισμό τους και τις υποδομές τους και από τη δική μας
χρηματοδότηση.
Οι κοινωνικές, οικονομικές και δημοσιονομικές επιπτώσεις της πανδημίας ήταν βαρύτατες. Οι
επιχειρήσεις επλήγησαν σε τεράστιο βαθμό από μια πρωτοφανή κατάσταση.
 Εκδόθηκαν άμεσα από εμάς πέντε χρηματοδοτικά προγράμματα στήριξης των επιχειρήσεων
με συνολικό προϋπολογισμό 63,4 εκ. ευρώ.
 Ενεργοποιήσαμε το ΤΑΔΥΜ, το οποίο προσέφερε μια ανάσα στις τοπικές επιχειρήσεις, καθώς
χορηγήθηκαν δάνεια με ευνοϊκούς όρους και επιδότηση επιτοκίου για τα δύο πρώτα χρόνια!
Αυτές είναι μερικές από τις δράσεις που υλοποιήθηκαν το προηγούμενο χρονικό διάστημα εν
μέσω πανδημίας.
Σ’ αυτό το σημείο θα ήθελα να ευχαριστήσω τον Ιατρικό Σύλλογο Κοζάνης για τη βοήθεια που
μας πρόσφερε και συνεχίζει να προσφέρει όπου χρειαστεί, τους εργαζόμενους στις δομές υγείας
και όλους τους εργαζόμενους στις υπηρεσίες της Περιφέρειας.
————————————————————————————————————————-
Ερώτηση 6
1. Σημαντικά βήματα έγιναν και στον τομέα της Διοίκησης.
Δημιουργήσαμε το Νέο Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας ο οποίος θα ενεργοποιηθεί το
προσεχές διάστημα. Μπορέσαμε να ενταχθούμε στους κύκλους της κινητικότητας των
υπαλλήλων, ώστε να μπορούμε να προσλάβουμε προσωπικό μέσω μετατάξεων από άλλους
φορείς καθώς μέχρι τώρα είχαμε μόνον αποχωρήσεις και οι υπηρεσίες αντιμετώπιζαν και
αντιμετωπίζουν μεγάλες ελλείψεις σε προσωπικό διαφόρων κλάδων και ειδικοτήτων.
Φροντίσαμε για τη δημιουργία θέσεων εργασίας μονίμων αλλά και προσωπικού ορισμένου
χρόνου, καθώς επίσης και για την πρόσληψη (3) δικηγόρων με πάγια αντιμισθία για την νομική
κάλυψη των υπηρεσιών της Έδρας της ΠΔΜ, της ΠΕ Κοζάνης και της ΠΕ Γρεβενών στις οποίες δεν
λειτουργεί το γραφείο νομικής υποστήριξης, με αποτέλεσμα η νομική κάλυψη να γίνεται μέσω
αναθέσεων.
Όλοι μας κάνουμε μεγάλη προσπάθεια και αγώνα, για ένα καλύτερο αύριο για τον τόπο μας, για
τους πολίτες μας, για τα παιδιά μας.
Η Αντιπεριφερειάρχης
Οικονομικών & Διοίκησης ΠΔΜ
Γκατζαβέλη Παναγιώτα

Αφήστε μια απάντηση

Your email address will not be published.

You may use these <abbr title="HyperText Markup Language">html</abbr> tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*